http://digitalsubstation.com/blog/2017/07/19/mnogokriterialnaya-optimizatsiya-inzhenernoj-deyatelnosti-na-osnove-tipovyh-tehnicheskih-reshenij-rza-i-asu-tp-pao-fsk-ees/ В совещании приняли участие заместители генерального директора компании по всем направлениям (в том числе руководители филиалов) и представители менеджмента подрядной организации, реализующей данный проект. В начале совещания гендиректор компании Игорь Маковский обратил внимание на необходимость детализации графика реализации проекта и применения в ходе проектирования типовых и стандартизированных подходов. В свою очередь, представители подрядной организации в ходе встречи подробно остановились на целях, задачах, границах и подходах к реализации ЕЦУС. Среди предложенных решений:
  • формирование рабочей группы проекта из числа сотрудников компании и проектировщика в центре и в филиалах,
  • организация жесткого централизованного управления проектом на всех этапах,
  • централизованная разработка максимально возможного количества унифицированных основных проектных решений с минимальной доработкой в филиалах.
Реализация проекта ЕЦУС будет вестись с учетом индивидуальных особенностей каждого филиала.
Ожидается, что уже до конца 2019 года ЕЦУС будут построены в семи регионах деятельности компании. Единые центры управления сетями будут созданы в филиалах «Белгородэнерго», «Брянскэнерго», «Воронежэнерго», «Костромаэнерго», «Курскэнерго» и «Тулаэнерго»; кроме того, будут созданы четыре городских диспетчерских пункта: два в Белгородской области, по одному — в Костромской области и Удмуртии. Реализация проекта ЕЦУС будет вестись с учетом индивидуальных особенностей каждого филиала.
Игорь МаковскийГенеральный директор «МРСК Центра»

Проект ЕЦУС очень важен для компании. Перед нами стоит задача в кратчайшие сроки поднять оперативно-технологическое управление на качественно новый уровень. Нужно постараться сделать дорожную карту проекта более интенсивной. Минимум один, а максимум все районы в пилотных регионах должны быть уже до конца года интегрированы в единый центр управления сетями.

По итогам совещания было принято несколько организационных решений, направленных на оптимизацию сроков реализации проекта ЕЦУС: в частности, в ближайшем будущем компания планирует создать дорожную карта проекта с понедельной детализацией сроков. http://digitalsubstation.com/blog/2019/03/04/rossijskij-investitsionnyj-forum-2019-tsifrovizatsiya-energetiki/ Проект ЕЦУС, являющийся одним из ключевых в рамках концепции цифровой трансформации «МРСК Центра», предусматривает создание в регионах деятельности компании 29 единых центров управления сетями вместо 603 диспетчерских пунктов. В составе основных ЕЦУС в городах с населением свыше 100 000 человек будут созданы городские диспетчерские пункты, которых будет 9. ЕЦУС будут оборудованы цифровыми каналами связи и современными информационными системами, что позволит в онлайн-режиме контролировать состояние электросетевых объектов 0,4–110 кВ, видеть перетоки электроэнергии и мощности, анализировать параметры качества электроэнергии и текущие данные о напряжении у потребителя, координировать работу оперативно-выездных и ремонтных бригад. Кроме того, проект предусматривает интеграцию с «горячей линией» энергетиков. Ожидается, что в результате реализации проекта время реагирования на аварии сократится с 5–7 часов до 26–27 секунд. [mrsk-1.ru, eprussia.ru]
Фото в анонсе: «МРСК Центра».